interesting
从挑简历的视角讲了优化简历的建议，非常实用。

蛮有意思的一期。

嘉宾讲得很好，喜欢小而美的生意，喜欢传统的生意。

In fact, recently I’ve become acutely aware of reader mode. All time spent on styling will be obliterated by reader mode, and that’s a great thing!

挺深刻的。对于内容的呈现，你花心思做一堆花哨的排版，人家直接使用阅读模式剔除掉这些格式。

以及，原来HTML有个details元素，博客的Memos中图片收起还用了JS，看来可以不用了，可以改details元素。

最近Google遇到危机，这是前员工（创业被Google收购）对Google当下管理环境的评论，该员工也曾在微软工作十来年。

有一句热门高亮：

Everyone at every level will spend hundreds of hours preparing a single executive presentation, but it will be the most junior employee and often not even a full-time employee who is tasked with helping a customer for ten minutes.

结合木遥那篇。大厂（大型组织）的改变，还得靠最高层的改变，最好就是换人。并且，改变的过程还伴随着非常大的运气，说起来和个人的命运也没什么两样。

作者在Google的广告部门。

内容型网站，一般收入就是两个方式：

1. 付费
2. 广告

各有各的优劣势，基本同意作者的观点：广告本身产品没有问题，并能让用户免费访问内容，让互联网更开放。

只是：一切追求效率的情况下，广告平台和广告主经常做的没有底线，隐私是一方面，广告体验也不行。

去年Basecamp创始人发了一篇文章Why we're leaving the cloud，介绍公司「下云」的决定。

经济形式不好的时候，B端业务也不好做呀，AWS 30%的利润率，对应至少要为企业节省30%+的成本才是合理的，看起来对中大型企业并非如此。

评论尸的预测，可与卫夕指北的《2023中国互联网十大预测》结合着看。

评论尸的预测更加悲观。

2012年写出这样的文章，心境之坚定，眼光之独到，通透。

Aaron Swartz竟然已经逝世10年了。

有个纪录片《互联网之子》讲述他的故事，很喜欢。

本文从Aaron出发，介绍了他的一些互联网/知识传播的理念，以及当下互联网的问题，并将这些问题部分归因为互联网的中心化。

专业全职的Youtuber分享的自己的视频收入，主要创作lego相关的视频。

共制作了65个视频，平均一个视频花费100个小时，总收入66.4万美元，扣掉3.04万的成本，时薪大概90多美元。也蛮幸苦的。

真格基金的分享，40多分钟音频 + 90多页PPT，很完整的梳理和介绍了图像生成模型，ChatGPT以及人工智能发展史。

说到历史，Google在整个AI发展中，绝对的中流砥柱呀。

纽时发了一篇「ChatGPT对Google来说是红色预警」的报道，Google有资源也有能力做一个同样的聊天机器人，事实上内部已经有了。报道中提到两个问题：

• 通过引导，机器人会说些政治不正确的话，这对Google这样的大公司来说，是危险的。但对OpenAI这样的小公司来说，市场能够容忍。
• 机器人的商业模式与当前Google广告模式是冲突的。对于上市的大公司，革自己的命，阻力很大。

这个链接是Hacker News上大家的讨论。

马斯克收购Twitter后引发很多讨论，作者认为Twitter没那么重要，至少没有以前那么重要，而原因在于，Twitter上理性的声音越来越少。

Q：如何应对平台红人被其他大平台挖角？

A：社区运营就像发现一片新大陆，你需要建立一个全新的国家，这包括建立新的经济体系、增加人口以及吸引强国人才。

强国的问题在于阶层固化，上升通道锁死。因此，建立新经济体一开始要实行集中式管理，确保大部分资源流向少数个体，帮助其富裕。一旦示范效应出现，强国人才自然蜂拥而至。

然后进行权力下放，鼓励自由生长。

这篇长文写于2019年，常读常新。

对用户来讲，工作或平台并不是问题。关键在于：
1、我在基于自己的目标使用产品，而不是被产品占用时间
2、当产品关闭时，我的东西，还是不是我的

当然，从商业的角度，每个公司都想做平台，毕竟收租多轻松。

Mozilla官方宣布，明年初将会公开测试Fediverse实例，域名mozilla.social。很期待，希望联邦网络不断壮大。

这时讨论的是流量，很多流量是机器人产生的。
其实还有内容，也有大量内容是机器人产生的。

机器人生产、机器人消费，产生GDP，想想都有趣。

现代电脑与博弈论的重要创始人冯诺伊曼，曾说过：「到底有什么是电脑做不了的？只要你把被认为是电脑无法解决的问题描述清楚，电脑总能找到一种方法解决它。」也就是说，如果我们能把什么是「创作」和好的「作品」定义清楚，人工智能就可能实现你所想要的。

不知现在做流量站还有没有机会，但感觉可以一试呀。
干货满满。