红杉资本 Pat Grady 十五年投资复盘：我从十五个人中学到的十五个经验https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MzExNzI2Mg==&mid=2247484557&idx=1&sn=05113eb197ff332046ef4cb084789a36&chksm=9f12bfaca86536ba0749223374b33da32e4b5676b32c99b9a64ccb5c40054a70a9a7d92d75bb&mpshare=1&scene=1&srcid=0425WgwpSRySmrPQFdspzC2E&sharer_sharetime=1650893106869&sharer_shareid=9fed6f8140b97aceaafb3c1038ac226f#rd
当他看待一个组织的产出时，他把它比作一个矢量和，而矢量和有大小和方向。组织的产出是其个人的矢量和，你可以雇用很多个人，但除非他们都指向同一个方向，否则组织不会有最佳产出。