kagi实现盈利了
小而美
终有市场
付费是最健康的商业模式

评论中这句非常经典：问题出在前三排，根子就在主席台

老外回顾Google如何一步步变的平庸。

决策考量从用户利益变成了公司利益，后来只考量决策者的个人利益。—— 这段真的太有感触了。

裁员的影响是隐蔽而深远的。过去员工可能会关注用户需求或者公司整体利益，坚信做正确的事最终会得到回报，即使超出自己的职责范围。但是裁员后，员工不再相信公司会坚定地支持他们，于是极度规避任何有风险的举动。职责的边界被严格划分，知识和信息被视为珍宝一般囤积起来，因为不可替代性变成了保住工作的唯一手段。 —— 裁员进一步加剧「只考虑自己的利益」

最近Google遇到危机，这是前员工（创业被Google收购）对Google当下管理环境的评论，该员工也曾在微软工作十来年。

有一句热门高亮：

Everyone at every level will spend hundreds of hours preparing a single executive presentation, but it will be the most junior employee and often not even a full-time employee who is tasked with helping a customer for ten minutes.

结合木遥那篇。大厂（大型组织）的改变，还得靠最高层的改变，最好就是换人。并且，改变的过程还伴随着非常大的运气，说起来和个人的命运也没什么两样。

看似很小的动作，对用户影响很大。
因为，浏览器授权是基于域名的，以后给Google地图授权访问地理位置后，意味着Google主域名下所有服务都能获取地理位置。

用户根本不（需要）关心搜索背后的机制，只会觉得搜索结果不好。
然而，搜索后端的链路非常之长，也很复杂，经常并不是搜索自己可控的。